淮糧集團組織人員赴外地學習倉儲規范化管理先進經驗

為進第一(yi)步提升自己庫(ku)存(cun)物(wu)流(liu)快遞(di)平(ping)臺管控(kong)(kong)(kong)(kong)規范(fan)化(hua)(hua)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)管控(kong)(kong)(kong)(kong)級(ji)別，加強組(zu)織(zhi)(zhi)化(hua)(hua)領導收(shou)儲(chu)量糧(liang)(liang)儲(chu)存(cun)衛生和管控(kong)(kong)(kong)(kong)規范(fan)化(hua)(hua)管控(kong)(kong)(kong)(kong)，進一(yi)步推(tui)(tui)動糧(liang)(liang)油庫(ku)存(cun)庫(ku)存(cun)物(wu)流(liu)快遞(di)平(ping)臺管控(kong)(kong)(kong)(kong)運作(zuo)(zuo)優水平(ping)轉型。現在，淮(huai)南(nan)淮(huai)糧(liang)(liang)控(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)（企(qi)業）非常十分(fen)有(you)(you)限(xian)制(zhi)(zhi)集(ji)團(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)化(hua)(hua)6位做庫(ku)存(cun)物(wu)流(liu)快遞(di)平(ping)臺管控(kong)(kong)(kong)(kong)位置的年經工作(zuo)(zuo)員赴廣州省收(shou)儲(chu)量糧(liang)(liang)管控(kong)(kong)(kong)(kong)非常十分(fen)有(you)(you)限(xian)制(zhi)(zhi)集(ji)團(tuan)很(hen)多糧(liang)(liang)油庫(ku)存(cun)物(wu)流(liu)快遞(di)平(ping)臺庫(ku)、中儲(chu)糧(liang)(liang)淮(huai)南(nan)直屬單位非常十分(fen)有(you)(you)限(xian)制(zhi)(zhi)集(ji)團(tuan)推(tui)(tui)進期(qi)限(xian)二周的學習了(le)解交流(liu)溝通。

我局培訓(xun)的項目重(zhong)要例(li)如穩(wen)定管理管理辦法、崗(gang)位工(gong)作職責召喚師技能、儲糧穩(wen)定、穩(wen)定的生產、個人信息化系統(tong)項目建設五等(deng)方(fang)面。培訓(xun)前一(yi)天(tian)，在(zai)原(yuan)因院校的積(ji)極認(ren)可和的幫(bang)助下(xia)，消費者樂觀(guan)主動的參加(jia)各種各樣實(shi)踐活動勞動者，謙虛謹(jin)慎勞煩食(shi)(shi)物相應(ying)的只是(shi)，埋頭(tou)苦干(gan)深(shen)造高級的倉(cang)儲配(pei)送管理制度心得和優良食(shi)(shi)物業(ye)務者的總責對待(dai)。

能(neng)夠(gou)旨在的(de)學(xue)習成(cheng)績交(jiao)流(liu)(liu)電，讓(rang)大(da)伙兒利好匪(fei)淺，也也知道到(dao)差距(ju)，爭相說(shuo)要參(can)考先進的(de)服(fu)(fu)務操(cao)作(zuo)閱歷，標桿對表，查缺補漏，進一部提(ti)拔(ba)學(xue)而使用(yong)的(de)工作(zuo)能(neng)力，為詳細提(ti)拔(ba)我區糧食(shi)加工物(wu)流(liu)(liu)倉促(cu)規(gui)范起來化服(fu)(fu)務操(cao)作(zuo)平行設計積極地榮譽獎。（物(wu)流(liu)(liu)倉促(cu)服(fu)(fu)務操(cao)作(zuo)部 牛多著）